PÁLYÁZATOK
RUGALMAS ÉS CSALÁDBARÁT FOGLALKOZTATÁSI MÓDSZEREK BEVEZETÉSE A DEXTER KFT-NÉL
A kedvezményezett neve:
DEXTER Informatikai és Tanácsadó Korlátolt Felelősségű Társaság
A projekt címe:
„Rugalmas és családbarát foglalkoztatási módszerek bevezetése a Dexter Kft-nél”
Projekt azonosító száma:
GINOP-5.3.2-16-2016-00311
A projekt befejezési dátuma:
2018.05.31.
A szerződött támogatás összege:
12 092 000 Ft
A támogatás mértéke:
100%
A projekt tartalmának bemutatása:
A jelen pályázatot megelőzően is próbálkoztunk a rugalmas foglalkoztatási formák bevezetésével vállalkozásunknál, azonban ezek sikertelenek voltak. Ennek oka elsősorban az volt, hogy nem szervezett keretek között tettük ezt, nem rendelkeztünk HR szervezettel és az új munkahelyi formák bevezetéséhez szükséges munkahelyi mentori rendszerben sem volt tapasztalatunk. Azonban felismerve azt, hogy a rugalmas foglakoztatási formák bevezetésével nő a munkavállalóink lojalitása vállalkozásunk iránt, motiváltibbá válnak, ezáltal közvetetten nőni fog vállalkozásunk hatékonysága és eredménye, a tavalyi év során a fenti pályázat keretében belevágtunk a számunkra teljesen új foglakoztatási formák bevezetésbe.
A fenti pályázat megkezdése előtt történt egy HR átvilágítás, illetve többrétű felmérést is végeztek vállalkozásunknál. Ezek eredményeképp szükségessé vált a szervezeti struktúránk átalakítása, a szervezeti hatékonyság növelése érdekében. A szervezeti struktúra átalakításának módja terveink szerint a rugalmas foglalkoztatási formák bevezetése lett. A pályázat segítségével megvalósított rugalmas foglalkoztatási forma bevezetése okán át kellett alakítanunk a munkaköri leírásainkat, belső munkaügyi szabályzatainkat, nyilvántartásainkat. A bevezetés során megvizsgáltuk a cafatéira-rendszer bevezetési lehetőségét is a munkavállalói elhivatottság növelése érdekében. A programba a Kft. teljes dolgozói létszámának több mint felét, 12 főt vontunk be. A projekt eredményeként két rugalmas foglalkoztatási típust vezettünk be. A programba bevont 12 fő munkavállaló közül 2 fő kötetlen munkaidőben, 10 fő távmunkában fog dolgozni. Szabályoztuk továbbá a távmunka alkalmazásának kereteit, a vezetőket is felkészítettük az új foglalkoztatási forma bevezetésére. Az átszervezés során a programba bevontak részt vettek stresszkezelő, kommunikációs, változásmenedzsment, konfliktuskezelés, és eredményes értekezlet tréningeken. Az ügyvezető munkajogi képzésen is részt vett. Megtörtént a távmunkához szükséges azon eszközök beszerzése, amely a munkavégzéshez elengedhetetlen. A projekt összköltsége nettó 12.092.000 Ft volt. Reményeink szerint a projekt megvalósítása eredményeképpen nőni fog munkavállalóink lojalitása vállalkozásunk iránt, motiváltibba válnak, ezáltal közvetetten nőni fog vállalkozásunk hatékonysága és eredménye.